バイエルン・ミュンヘンは、売上高が前年同期比7.8％減の6億4,380万ユーロ（約849億円）だったにもかかわらず、180万ユーロ（約2.3億円）の純利益を上げてシーズンを終えました。帳尻合わせのための調整として、運営部と選手への投資を増やしました。


FCバイエルン・ミュンヘンは、レアル・マドリードとともに、パンデミックを克服した数少ない欧州サッカー界のビッグクラブの一つとなります。少なくとも金銭的な面ではバイエルンは、2020-2021年に再び180万ユーロ（約2.3億円）の利益を確保しました。パンデミックの影響を受けた最初のシーズンである2019-2020年には、980万ユーロ（約12.9億円）の利益を計上しました。「回転数は減少しましたが、2年とも利益が出ました。結果は黒字で、これは比類のない成果です。これは素晴らしいことです」とクラブの最高財務責任者であるヤン・クリスティアン・ドリーセン氏は語りました。

選手移籍を含む総売上高は、前年同期比7.7％減の6億4380万ユーロ（約849億円）となりました。チャンピオンズリーグでの活躍とスタジアムの入場制限一部解除により、マッチデー収入の減少を抑えることができました。他リーグでは実現しなかったことです。大会賞金や放映権に対するUEFAからの支払いを含むケースでは、3％減の1億4790万ユーロ（約189億5400億円）となりました。

この落ち込みを緩和したのが、5.2％増の267万ユーロ（約352億円）となったスポンサーシップおよび広告の分野です。オフィシャルショップやスタジアムでの商品販売などの売上高は、9.3％増の100万ユーロ（約132億円）となりました。一方のテレビ放映権は5.6％減の1億1440万ユーロ（約146億6000億円）となっています。

実際には、ビジネスの大きな落ち込みは、2つの特定の分野に集中していました。移籍によるキャピタルゲインは、動きの少ない市場の影響で半減し、3250万ユーロ（約43億円）となりました。アリアンツ・アレーナに関連するレンタル利用料、国内選手の移籍、ビジネスパートナーシップなどを含むその他の営業利益は2820万ユーロ（約37億円）となり、前年同期の4520万ユーロ（約60億円）から減少しました。

支出面では、選手給与が3億4890万ユーロ（約461億円）で、2019-2020年に比べて10.8％増加しました。主にサッカー選手の移籍に関連する償却費は、9.5％増の7580万ユーロ（約100億円）となりました。実際、節約の大部分は営業費用で、2020-2021年には前年比34％減の1593万ユーロ（約210億円）となっています。

前出のドレーセン氏は、「賢明な経営を行い、収入以上の支出をしなかったことで、わずかながらも利益を計上することができました」と語り、「FCバイエルン・ミュンヘンの自己資本比率は72.3％で、これは世界のサッカー界でも類を見ないものです」と重要な指標を強調しました。オリバー・カーン氏は、クラブのCEOに就任して初めての会議で、「過去の会計年度の収入と利益はうまくいったと考えている」と弁明しています。クラブのパンデミックによる収入の損失は1億5500万ユーロ（約204億円）。